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4118.cc娱乐:成本主要指为生产产品

文章来源:时事论坛    发布时间:2018年12月11日 01:46  【字号:      】

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地制定年度预算并努力预测2015年的业绩。在此过程中,企业会泄露自己的倾向。太多的管理团队满足于所谓过得去的业绩:经历了一个漫长的经济萧条期,他们满足于不高的利润和回报。但微弱的盈利能力意味着可用于投资的资源进一步减少,所有股东的回报缩水以及企业抵御外部冲击的能力受损。增长可以带来神奇的结果更多的就业机会、更大的规模、新产品的推出,这些对于任何企业都是值得称道的目标。但是,如果销售增长成为压倒一切

通34%不过问员工工作以外的事情23%数据显示,大多数领导者在那些能够帮助员工展现价值感的关键时刻往往缺席。考虑到组织在进行员工调查和重组,聘请顾问和实施变更计划方面花费的巨额资金,这点让人深感意外。高效的领导者懂得,健康的沟通需要联系上的投入,要将包容、重视、明确方向、有意义的互动和反馈定位为公司的神经中枢。他们意识到生产力是与沟通密不可分的。如果想建立起与团队间的相互关联感以及给予员工赞赏,领

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